მიმოხილვა
თანამედროვე სამყაროში ადამიანური კაპიტალის მართვის აქტუალობასა და მნიშვნელოვნებასთან ერთად იზრდება ამ მიმართულებით არსებული გამოწვევები, სტანდარტები და მიდგომები. სხვადასხვა ინოვაციური მეთოდის დანერგვა პროცესში მნიშვნელოვანი ხდება. ტრენინგი – ადამიანური რესურსების მართვა შეიქმნა პრაქტიკულ გამოცდილებაზე დაყრდნობით და მონაწილეებს სთავაზობს ქართულ რეალობაზე მორგებული პრაქტიკების გაზიარებას და დანერგვას სამუშაო პროცესში.
მეთოდოლოგია
ტრენინგზე გამოყენებული იქნება: სალექციო ფორმატი, ქვიზები, პრაქტიკული მაგალითების განხილვა. მონაწილეები იმუშავებენ HRM პროექტებზე როგორც ინდივიდუალურად, ასევე გუნდურად.
ტრენინგზე ანგარიშსწორებისათვის შეგიძლიათ ისარგებლოთ საქართველოს ბანკის განვადებით ან მოახდინოთ თანხის გადანაწილება ტრენინგის დასრულებამდე.
საქართველოს ბანკის “სოლო” მომხმარებლები ისარგებლებენ 20%-იანი ფასდაკლებით.
-
შინაარსი
-
🔘 რა არის ადამიანური რესურსების მართვა – ისტორია, პროცესები, HRM-ის როლი და ძირითადი HRM კომპეტენციები
-
🔘 რა არის ორგანიზაცია – ორგანიზაციული მიზნების, ამოცანების და სტრუქტურის ფორმირება
-
🔘 HRM-ის ძირითადი დოკუმენტაცია, სამუშაო აღწერები, პოლისები და მატრიცები
-
🔘 თანამშრომლობის 7 საფეხურიანი ციკლი
-
🔘 მოზიდვა-შერჩევა, დამსაქმებლის ბრენდინგი, მოზიდვის წყაროები, გასაუბრების დაგეგმვა, შერჩევის მეთოდოლოგია და ინსტრუმენტები
-
🔘 შეფასების სისტემები, თანამშრომელთა მოტივაციისა და შენარჩუნების სტრატეგიები
-
🔘 ტრენინგები და განვითარების გეგმები
-
🔘 კომპანიის კულტურა და კლიმატი, თანამშრომელთა ურთიერთობების მართვა
-
🔘 უსაფრთხო სამუშაო გარემო, დისტანციური მუშაობის გამოწვევები და პრაქტიკები
-
🔘 HRM-ის საქმიანობის შეფასების ძირითადი მაჩვენებლები
-
🔘 სამართლიანობა და ეთიკა HR-ში
-
🔘 გეიმიფიკაცია HR-ში
-
